MODELO DE NEGOCIOS PARA PYMES EN CONTEXTOS DIGITALES

En el dinámico mundo empresarial actual, las PyMEs enfrentan un sinfín de desafíos para mantenerse competitivas y crecer.

Un entorno cambiante, la globalización y la constante innovación exigen que los líderes de estas empresas estén a la vanguardia, no solo en el conocimiento técnico de su sector, sino también en las habilidades y herramientas necesarias para navegar con éxito la complejidad del mundo empresarial. En este contexto, la capacitación se convierte en un pilar fundamental para el desarrollo y la sostenibilidad de las PyMEs. Dentro de este universo de empresas un lugar no menor es el que ocupan las empresas familiares donde el programa se enfocará de manera especial y que atravesará horizontalmente a todos los módulos y encuentros.

El programa de Modelo de Negocios para PyMEs en Contextos Digitales ha sido diseñado para brindar a los participantes las herramientas y el conocimiento necesarios para llevar a sus empresas al siguiente nivel. 

A través de una combinación de sesiones teóricas, talleres prácticos y estudios de casos reales, los participantes podrán desarrollar las habilidades y competencias necesarias para liderar sus empresas con éxito en el entorno desafiante actual.

Objetivos del programa 

• Profundizar en los negocios familiares, sus características, desafíos y posibilidades.
• Presentar vanguardias temáticas vinculadas con las PyMEs, que contribuyan a un mindset actualizado para repensar las empresas.
• Fortalecer el networking generando nuevas redes de contactos.
• Generar un espacio para compartir experiencias entre actores del universo PyME.

Objetivos de formación

Es esperable que, a lo largo de esta certificación, los participantes puedan:

• Abordar los desafíos específicos de la empresa familiar, equilibrando su continuidad, profesionalización y relaciones intergeneracionales.
• Repensar y adaptar el modelo de negocio para asegurar su sostenibilidad y crecimiento.
• Incorporar herramientas de economía digital para mejorar la competitividad y la eficiencia operativa.
• Analizar en profundidad los procesos internos y mejorar la toma de decisiones en la empresa.
• Ampliar la red de contactos y generar vínculos estratégicos con otros empresarios.

Metodología

Durante la certificación se realizarán encuentros sincrónicos de desarrollo de contenido, presentación de materiales, demostraciones prácticas y trabajos grupales.

De forma asincrónica se compartirán materiales y actividades que complementan los encuentros sincrónicos para que los y las estudiantes trabajen con ellos a su propio ritmo.

Perfil de participante 

Si bien este programa se enfoca en empresas familiares, sus fundadores, directivos y tomadores de decisiones, también abarca el universo de dueños y directivos de empresas pequeñas y medianas empresas.

Conocimientos mínimos para cursar el programa

No se requieren conocimientos básicos previos en la temática.