GESTIÓN PORTUARIA Y LOGÍSTICA
ÁREA: SUPPLY CHAIN Y OPERACIONES
MODALIDAD: Blended
ESTADO: Iniciado
Charla informativa: –
INICIO: 25/07/2024
FINALIZACIÓN: 28/11/2024
La Certificación Profesional en Gestión Portuaria y Logística se vuelve crucial frente a las tendencias y necesidades actuales del mercado portuario-logístico. La globalización, el avance de las TICs, la intermodalidad y la necesidad de una visión sistémica integradora resaltan la importancia de una formación especializada y actualizada en este campo.
La falta de políticas adecuadas puede generar altos costos logísticos, afectando a productores y consumidores. Esta certificación prepara a los profesionales para enfrentar este desafío mediante la implementación de prácticas eficientes y sostenibles.
Objetivos del programa
El propósito es transmitir conocimientos y brindar herramientas de análisis que faciliten la toma de decisiones en empresas vinculadas a la actividad portuaria.
Metodología
Durante la certificación se realizarán encuentros sincrónicos de desarrollo de contenido, presentación de materiales y trabajos grupales.
Además, se realizarán visitas de campo a dos terminales portuarias, en las que docentes que son Gerentes de Terminales compartirán su experiencia en casos reales.
En esta certificación se trabajará en un proyecto de principio a fin de la cursada. A tales fines, habrá encuentros de consulta y tutoría.
Perfil del participante
El programa está dirigido a personal portuario, logístico y del transporte intermodal (marítimo, fluvial, ferroviario y vial) de mandos medios y gerenciales, Armadores marítimos y fluviales, Agencias marítimas, Agentes de Cargas Internacionales, Funcionarios Públicos afines a la actividad del sector, Contratistas de terminales portuarias y logísticas, Profesionales de la Ingeniería y todo aquel que desempeña tareas afines a la actividad.
Conocimientos adquiridos al finalizar el programa
Al finalizar este plan de estudios, los estudiantes habrán adquirido conocimientos sobre:
- Gestión portuaria y logística intermodal: Evolución de puertos, modelos de gestión, tipologías, y la función de la autoridad portuaria.
- Evaluación de proyectos de infraestructura: Metodologías para evaluar proyectos portuarios y de logística.
- Transporte intermodal y servicios portuarios: Planificación y diseño de terminales, características de diferentes modos de transporte, y equipos de manipulación.
- Gestión de terminales específicas: Estrategias para la planificación y gestión de terminales de contenedores, agrograneles, y combustibles/GNL, incluyendo estudios de viabilidad.
- Impacto ambiental: Evaluación del impacto ambiental de puertos y desarrollo sostenible.
- Transporte marítimo y fluvial: Gestión del transporte, dragado, señalización y diseño de canales de navegación.
- Proyectos bajo concesionamiento privado o PPP: Evaluación metodológica y competitividad de cadenas logísticas.
- Nuevas tecnologías: Aplicación de tecnologías avanzadas y transacciones electrónicas en la logística portuaria.
Conocimientos mínimos para cursar el programa
No se requieren conocimientos previos en la temática.
Conocé más sobre Gestión Portuaria
Plan de estudios
Todos collapsables cerrados
Este accordion está para que todos los ítems permanezcan cerrados
Unidad 1: Introducción a la gestión portuaria y su logística intermodal
Logística Portuaria. Enfoque sistémico. Evolución del Comercio y del transporte. Evolución de los Puertos. Modelos de gestión. Concepto de puertos en generaciones. Clasificación de Puertos. Concepto de sistemas portuarios. Modelos de gestión. Evolución. La organización portuaria: tipologías e interrelaciones. El concepto de Autoridad Portuaria. Operadores de los servicios portuarios. Plan Estratégico. Plan Director. Plan de Empresa.
Profesor: Ing. Gustavo Anschütz
Unidad 2: Evaluación de Proyectos de Infraestructuras Portuarias y de Logística Intermodal
Metodología y consideraciones.
Profesor: Ing. Gustavo Anschütz
Unidad 3: Transporte Intermodal. Servicios Portuarios. Terminales Ro/Ro. Carga de Proyecto
Planificación y Diseño de Terminales Ro-Ro- Vehículos – Carga de Proyecto y Material de Transporte. Transporte Intermodal: definición y tipologías. Los distintos modos de transporte. Evolución y comparación. Características de los elementos a transportar. Los vehículos para el transporte intermodal. Equipos de manipulación. Embalajes y Tipologías de Contenedores. Sistemas Roro/ Servicios Portuarios y Logísticos de una terminal portuaria moderna.
Profesor: Alejandro Van Thillo
Visita TZ
Sesión 1. Evaluaciones y trabajo práctico integrador
Evaluaciones de las unidades vistas. Práctico Integrador, armado de equipos y planteo del proyecto.
Unidad 4: Planificación y Gestión de Terminales de Contenedores
Conceptos básicos de planificación y gestión de terminales de contenedores. Los planes de desarrollo. Plan Operativo y Planes de Expansión. Se desarrolla un ejercicio práctico para estudiar la viabilidad de una terminal portuaria de contenedores. Modelo de Demanda. Modelo Operativo y de Gestión.
Profesor: Sr. Duncan Glass
Visita Exolgan
Unidad 5: Planificación y Gestión de Terminales de Agro Graneles
La gestión de los agrograneles en R.A. Aspectos Comerciales y Operativos. Conceptos Básicos. De planificación de gestión de terminales de agrograneles. Los planes de desarrollo, Plan Operativo y Planes de Expansión Se hará un ej. práctico para estudiar la factibilidad de una inversión en una terminal portuaria de graneles sólidos. Modelo de Demanda. Modelo Operativo y de Gestión.
Profesor: Sr. Claudio Maissonave
Unidad 6: Planificación Y Gestión de Terminales de Combustibles/GNL
La gestión de Terminales de Combustibles/GNL en R.A. Aspectos Comerciales y Operativos. Conceptos Básicos. Modelo de Demanda. Modelo Operativo y de Gestión.
Unidad 7: Gestión Ambiental Portuaria y del Transporte Intermodal
Introducción al impacto ambiental de los puertos. Lineamientos y Convenios Internacionales Aspectos económicos de la protección ambiental en el área portuaria. Políticas y estrategias para el desarrollo sostenible en los puertos. Evaluación de Impactos Ambientales Proyectos Portuarios y de Navegación. Metodologías.
Profesor: Lic. Claudio L. Daniele
Unidad 8: Gestión del Transporte Marítimo y Fluvial
Gestión del Transporte Marítimo Internacional. Gestión del transporte Fluvial y de Cabotaje. El Short Sea Shipping. Conceptos y Ejemplos. El contrato comercial y los contratos de transporte. Los servicios de línea regular y servicios tramp. El mercado marítimo internacional. Oferta y Demanda. La gestión de hidrovías. Ejemplos. Introducción al dragado- tipologías. Tipos de Dragas. Aspectos económicos del dragado. Señalización y Diseño de Canales de Navegación. Políticas y estrategias para la gestión de proyectos de dragado en puertos e hidrovías. La gestión de materiales dragados.
Profesor: Ing. Gustavo Anschütz.
Sesión 2. Evaluaciones y trabajo práctico integrador
Evaluaciones de las unidades vistas. Continuación desarrollo trabajo práctico Integrador. Consultas.
Entrega preliminar
Unidad 9: Evaluación de Proyectos bajo Concesionamiento Privado o participación Publica Privada
Desarrollo metodológico de evaluación de proyectos. Modelo de competitividad de cadenas logísticas. Modelos de gestión. Caso PPP.
Profesor: Ing. Fabián Diner
Unidad 10: Nuevas tecnologías aplicadas a la actividad portuaria y de la logística intermodal
Comercio Internacional Transacciones electrónicas. Intercambio documental. Caso Implantación plataforma e-PuertoBUE en el Puerto de Buenos Aires. Implantaciones a nivel Mundial.
Profesor: Sergio Adrián Gorgone
Sesión 3. Evaluaciones y trabajo práctico integrador
Evaluaciones de las unidades vistas. Cierre TP integrador.
Cuerpo docente
Todos collapsables cerrados
Este accordion está para que todos los ítems permanezcan cerrados
Ing. Gustavo Anschütz
Ingeniero Civil UCA. Postgrado en Ingeniería Portuaria UBA. Máster Int. en Gestión Portuaria, Univ. Politécnica de Cataluña (España). Premio ARLOG de Logística 2004, por su proyecto “Área Intermodal Puerto de Buenos Aires-Retiro” Plataforma Logística 2020. Docente y Consultor Experto en Infraestructuras de Transporte y Logística, Ingeniería y Planificación Portuaria.
Duncan Glass
Oficial de la Marina Argentina, curso de postgrado PMD en la Harvard Business School, Boston, U.S.A. Actualmente es gerente de la Terminal de contenedores de Exolgan.
Juan Pablo Moreno
Experto en refinación de petróleo y energía con amplia experiencia en gerencia de plantas y operaciones, sistemas de gestión, logística y evaluación de proyectos de inversión. Desde 2016, Gerente de Operaciones en TCC S.A., responsable de proyectos, logística y coordinación con grandes clientes. Consultor desde 2012, asesorando en optimización de instalaciones portuarias. Anteriormente, Gerente de Terminales Portuarias y de Control de Calidad en Petrobras Argentina. Formación en Ingeniería Hidráulica (UNLP) y programas de desarrollo gerencial y control de pérdidas.
Alejandro Wolf
Alejandro Wolf ha trabajado en exportación y logística internacional desde 1985 en empresas como Transáfrica y Multilogística, donde fue Presidente y Gerente General hasta 2018, y luego presidió Yusen Logistics Argentina hasta 2023. Ha compartido su conocimiento en diversas instituciones educativas desde 2001, incluyendo Arlog, UCA, ITBA, UBA y UADE. Estudió Comercio Internacional en UADE, completó un Programa de Dirección Gerencial en UP y recibió entrenamiento en logística en Japón con NYK y Toyota.
Sergio Adrián Gorgone
Analista Universitario de Sistemas UN, Posgrado de e-business Management USAL y Georgetown University NY. Reingeniería y modelado de procesos Logísticos, selección de Tecnologías y Soluciones orientadas a los e-services y Middlewares SOA. Disertante permanente de la Red Digital de Puertos Colaborativos (SELA Secretaría Económica Latam y Caribe y en Foros de Gobierno electrónico. En los últimos años profundizó sus conocimientos en procesos de negocios electrónicos y logística en Puerto de Barcelona (2008, 2010,2011), ORACLE y Georgetown University (Washington) entre otros.
Todos collapsables cerrados
Este accordion está para que todos los ítems permanezcan cerrados
Alejandro Van Thillo
Ingeniero industrial ITBA. Postgrado Senior Management Program – GSC (General Stevedoring Council). Experiencia en el desarrollo, puesta en marcha y gestión de proyectos. Actualmente Gerente General en Terminal Zárate S.A.
Claudio Maissonave
Ex Oficial de la Marina Argentina. Ex Jefe de Oper. Portuarias en Terminal 6 – Complejo Agroindustrial. Docente «Curso Oper. Logísticas Portuarias» (Cámara de Actividades Portuarias y Marítimas –Univ. Austral). Gerente de Agencia Marítima y Estiba en Milisenda Servicios Portuarios SA.
Lic. Claudio L. Daniele
Lic. en Ciencias Biológicas. Profesor de grado y postgrado de la UBA Ingeniería. Consultor en su especialidad de distintas organizaciones locales e internacionales. Socio gerente de Estudio de Ambiente y Desarrollo SRL.
Ing. Fabian Diner
Ingeniero Industrial ITBA. Maestrando en Planificación y Gestión del Transporte UBA. Postgrado en Planificación del Transporte Urbano, Banco Mundial. Diplomado en Puertos y VN ITBA. Consultor en logística y transporte.
Modalidad: Blended
Inicio-Mail de bienvenida: jueves 25 de julio
Primera clase sincrónica: jueves 01 de agosto
Fin: jueves 28 de noviembre
Duración: 16 semanas (60 hs.)
Cursada: jueves de 18 a 22 hs.
Titulación: Certificado Profesional en Gestión Portuaria y Logística
