LIDERAZGO DISRUPTIVO

Liderar hoy ya no se trata de tener respuestas, sino de generar conversaciones, construir condiciones y sostener espacios donde las personas puedan sentir, pensar, crear y decidir con sentido. 

Esta certificación es una experiencia viva. Un proceso de prueba, error, aprendizaje y rediseño. Un laboratorio para quienes quieren dejar atrás los modelos obsoletos del “así se hace” y empezar a preguntarse: “¿y si lo hacemos distinto?”. 

Es una invitación a liderar con más cabeza, más cuerpo y más corazón. A diseñar entornos más humanos, colaborativos, conscientes y ágiles. A dejar huella. 

Porque no se trata de escalarse a uno mismo. Se trata de multiplicar. 

Algunos de los desafíos que enfrentaremos: 

– Modelos de liderazgo que funcionan en la presentación pero no se ven en la realidad. 

– Líderes que crean culturas que no son funcionales a los desafíos del 

contexto de hoy. 

– Líderes que sostienen organizaciones pero no pueden sostenerse a sí mismos. 

– Líderes que saben de todo pero no se animan a seguir aprendiendo y limitan la cultura de aprendizaje. 

– Líderes que quieren estar a la vanguardia en lo tecnológico pero no dedican tiempo a evolucionar sus conversaciones y las de sus equipos.

Objetivo del programa

1. Explorar nuevas formas de liderazgo adaptativas, distribuidas y 

emocionalmente inteligentes. 

2. Revisar creencias heredadas, sesgos inconscientes y mandatos que limitan nuestra práctica cotidiana. 
3. Entrenar habilidades clave para construir modelos de trabajo más humano que permitan navegar la complejidad actual: inteligencia emocional, 

pensamiento sistémico, foco, colaboración, experimentación. 

4. Prototipar un estilo de liderazgo propio, sostenible y alineado al impacto que queremos generar. 

Objetivos de formación

• Que los participantes logren: 

  • Liderar con consciencia, claridad y propósito en contextos cambiantes e inciertos. 
  • Diseñar espacios de trabajo donde florezca la seguridad psicológica y el aprendizaje. 
  • Fortalecer su inteligencia emocional y su capacidad de conversación 

  (incluso las difíciles). 

  • Integrar el cuerpo y la emoción como herramientas de liderazgo y no como obstáculos. 
  • Colaborar de manera efectiva, reconociendo los niveles de cooperación, coordinación y co-creación. 
  • Entrenar la delegación, la priorización y el foco con criterios y no por default.
  •  Activar el cambio en otros desde la influencia.
  • Aplicar una mirada de futuro sin desconectarse del presente.

Metodología

La cursada se organiza en 9 encuentros sincrónicos, combinando instancias presenciales y remotas. El foco estará puesto en el aprendizaje experiencial, la facilitación participativa, la reflexión compartida y la puesta en acción. 

• Formato blended: habrá instancias presenciales (en ITBA y otras 

locaciones), combinadas con encuentros sincrónicos y propuestas 

asincrónicas. 

• Se utilizarán diversos recursos y herramientas como: simulaciones con IA, juegos de rol, casos reales y comunidad de práctica
•  Habrá espacios de inmersión emocional, conceptual y práctica.

Perfil de participante

La Certificación Avanzada en Gestión Gerencial ha sido pensada para:

1. Ejecutivos que actualmente ocupan puestos gerenciales medios
2. Responsables de unidades de negocio
3. Profesionales y líderes de proyecto
4. Aspirantes a cargos gerenciales
5. Consultores
6. Dueños y siguientes generaciones de empresas familiares

   
   Conocimientos mínimos para cursar el programa

No se requieren conocimientos previos.