BUSINESS AGILITY
ÁREA: NEGOCIOS EN TRANSFORMACIÓN
MODALIDAD: Virtual
ESTADO: Inscripción Abierta
Charla informativa: –
INICIO: 28/08/2024
FINALIZACIÓN: 23/10/2024
En este curso se propone un enfoque sobre la Agilidad Organizacional como la capacidad de entregar resultados continuos a través de los productos y servicios brindados al cliente, y la habilidad de mantenerse aprendiendo, cambiando y reinventándose, de manera que esos resultados sean sostenibles. Por esto las organizaciones están recurriendo a la agilidad tanto para crecer, sobrevivir y adaptarse en entornos complejos y cada vez más tecnológicos y digitales.
Para ello, es imprescindible un enfoque que exceda, en visión y alcance, la mera aplicación de un marco de agilidad.
Brinda además un roadmap para la implementación de la transformación organizacional y experiencias que pueden facilitar la adopción en tu organización, cualquiera sea la industria en la que se desempeñe… o busque hacerlo.
Objetivos
_ Desarrollarán criterios que les permita identificar a la Agilidad Organizacional como un elemento clave para los actuales procesos de Transformación Digital y Cambio Cultural.
_ Tendrán elementos para desencadenar la transformación organizacional en sus propias empresas.
_ Podrán abordar la complejidad propia de estas iniciativas, que exceden largamente la aplicación de un marco específico de agilidad.
_ Desarrollarán el mindset necesario para inspirar estos cambios en sus organizaciones, incluso para las conversaciones estratégicas imprescindibles en estos procesos.
_ Dispondrán de experiencias prácticas concretas de transformaciones en organizaciones a lo largo de América Latina, llevadas adelante por los facilitadores.
_ Tendrán elementos para encarar el impacto cultural que implica este tipo de iniciativas, y podrán adaptarlo a su organización, a partir del ADN actual… y el futuro.
_ Podrán acelerar el proceso de transformación en sus organizaciones, adaptando los aprendizajes volcados durante el programa.
_ Un roadmap de implementación para navegar los principales pasos de la travesía.
_ Trabajarán en equipos integrando diferentes culturas e industrias, aplicando el conocimiento compartido, en el desarrollo de un macro-plan de implementación de la transformación organizacional a través de la agilidad.
Dirigido a
Todas aquellas personas que quieran entender en qué consiste llevar adelante un organización ágil, especialmente para líderes de equipos, tomadores de decisiones y emprendedores.
Conocé más sobre el programa en este video explicativo
PLAN DE ESTUDIOS
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Módulo 1: Rasgos del Contexto actual
1.1 – ¿Cómo (me) impacta el contexto VUCA/BANI?
1.2 Mindset ágil / Mindflex
1.2 Mitos y realidades
1.3 Enfoques híbridos
Módulo 2: Fundamentos de agilidad organizacional
2.1 – Visión y enfoques estratégicos de la Agilidad,
2.2 – Valores y pilares de las organizaciones ágiles
2.3 – Priorización para la situación de mi organización
Módulo 3: Empezamos a desarrollar nuestro propio Roadmap
3.1 La estrategia
3.2 Las responsabilidades e impacto de cada rol
3.3 Célula Estratégica de Diseño Organizacional
Módulo 4: Ciclos cortos de impacto, aprendizaje y generación de valor
4.1 Agilidad aterrizada y flujos de valor
4.2 Performance y Métricas
4.3 QBR & OKR – Metas dinámicas, logrables, desafiantes y visibles
Módulo 5: Marcos de agilidad organizacional
5.1 Empresas “obsesionadas” con el cliente
5.2 Modelos de organizaciones ágiles
5.3 Management 3.0
Módulo 6: Transformando la organización
6.1 Estructura ¿versus? Cultura
6.2 El Cambio Organizacional
6.3 Bajamos a tierra – TP
Módulo 7: Roadmap de Falacias de la Agilidad Organizacional
7.1 Mitos y miedos de la Agilidad Organizacional – frenos ocultos de la transformación
7.2 Historias de reestructuraciones que comprometen el futuro de las transformaciones
7.3 Flujo de valor cross-áreas – Ejemplos
Módulo 8: Desarrollando una travesía propia de Business Agility
8.1 Integración y ejemplos
8.2 Aplicación práctica de los elementos compartidos en un caso de negocio propio
8.3 Presentación por equipos y Feedback
8.4 Retro/Prospectiva
CUERPO DOCENTE
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Marcelo Granieri
Profesional en Tecnologías de la Información, generalista, con amplia capacidad de aprendizaje y de trabajo colectivo. Me gusta conjugar los negocios y personas, encontrando oportunidades y fortaleciendo los lazos humanos. Entender, escuchar, aprender y compartir son mis herramientas claves para poder crear, enseñar y evolucionar en equipo.
Soy un emprendedor serial, tengo experiencia docente de posgrado y como speaker de temas relacionados a proyectos, management, tecnologías y transformación digital. IT PORTFOLIO MANAGER & AGILE COACH • ICBC ARGENTINA
Pablo zarbo
Fundador de Impala.Pro – Proyectos con Propósito. Asesor en agilidad de equipos ejecutivos y C-level. Facilitador de células transformacionales que lideran el proceso hacia el Business Agility.
Licenciado en Sistemas de Información de las Organizaciones. PMP – Project Management Professional (PMI). Scrum Master y Certified Product Owner (Scrum Alliance). Certified Scrum at Scale® Practitioner – Incrementally crafting the right organization (Scrum.Inc.). Profesor en Programas de Posgrado y Maestrías, donde comparte su entusiasmo por la disciplina de creación de valor a través de proyectos y productos, y cómo adaptarse en tiempos signados por la ansiedad.
MODALIDAD
Modalidad: Virtual
Inicio-Mail de bienvenida: miércoles 28 de agosto
Primera clase sincrónica: miércoles 04 de septiembre
Fin: miércoles 23 de octubre
Duración: 8 semanas (30 hs.)
Cursada: miércoles de 18.00 a 21.00 hs.
Titulación: Certificación Profesional en Business Agility
