OKRS – OBJETIVOS &
RESULTADOS CLAVES

ÁREA: NEGOCIOS EN TRANSFORMACIÓN

MODALIDAD: Virtual

ESTADO: Inscripción abierta

Charla informativa:

INICIO: 06/06/2024

FINALIZACIÓN: 11/07/2024

Desde que Andy Grove los estableció en Intel como sistema operativo y desde su introducción en Google a comienzos del 2000, los OKRs han ido ganando creciente terreno en compañías en crecimiento como metodología de gestión.

Surgidos del famoso “MBO” o “Management by Objectives” de Peter Drucker, los OKRs hoy proponen un marco de gestión para el crecimiento, basado en el desafío personal y de equipo, la colaboración, y el aprendizaje.

Si bien la metodología ha sido rápidamente adoptada por compañías de tecnología – Google, Amazon, Facebook, Microsoft, Netflix, por ejemplo -, no son únicamente ellas las que lo hicieron: Accenture, AB Inbev, Dell, General Electric, Gap, Samsung, Sears, Viacom, entre muchas otras.

PLAN DE ESTUDIOS

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Estructuras de equipos y organizaciones

a. Objetivos organizacionales
b. Estrategia
c. Vínculo de la estrategia con la acción y resultados
d. Análisis organizacional

Construcción de OKRs

a. Definición de los objetivos. Diferencia entre objetivos y presupuesto.
b. Dinámicas para definir OKRs.
c. OKRs individuales y de equipo.
d. ¿Cascadeo o alineamiento de OKRs?

Ejercicio práctico de construcción de OKRs
Seguimiento de los OKRs

a. Soporte tecnológico de seguimiento.
b. Dinámicas colaborador-líder.
c. Dinámicas organizacionales.

Aprendizaje basado en OKRs

a. Aprendizaje y desempeño profesional.
b. Construcción de competencias individuales y de equipo.

Gestión del desempeño basado en OKRs

a. Vínculo con las metodologías de gestión del desempeño.
b. ¿Cómo se une la compensación económica con el progreso de los OKRs?

OKRs y cultura organizacional

a. Competencias organizacionales en juego en los OKRs
b. Los OKRs como generadores de cultura
c. Contextos favorables y contextos desfavorables para la implementación de OKRs

CUERPO DOCENTE

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Sebastián Machado Malbrán

Ingeniero Industrial (ITBA). Más de 15 años de experiencia en empresas de tecnología e internet, en áreas de Producto, Tecnología, Marketing Online, Data Science y Business Intelligence. Actualmente Chief Technology & Digital Officer de Bibam Group, dueña de Avantrip.com y Quieroviajes.com. Co-fundador de Glinzz. Fue Director General de ZonaJobs.com y miembro del Comité Ejecutivo de Dridco (sumando ZonaProp y DeMotores) hasta 2015. Antes trabajó en SAP, Telefónica de Argentina y DeRemate.com.

MODALIDAD

Dictado: Virtual
Inicio Mail de bienvenida: jueves 06 de junio.
Primera clase sincrónica: jueves 13 de junio.
Fin: jueves 11 de julio.
Duración: 4 semanas (18 hs.)
Feriado: 20 de junio

Distribución de días y horarios:
Jueves 13/6: de 17 a 19
Jueves 27/6: de 17 a 20
Jueves 4/7: de 17 a 20
Jueves 11/7: de 17 a 18


Titulación: Certificado Profesional en Okrs- Objetivos & Resultados claves

Para conocer más sobre el programa y/o avanzar con el proceso de inscripción completá el formulario de consulta de la Certificación Profesional en Okrs-Objetivos & Resultados claves.