TRANSFORMACIÓN DIGITAL

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Q&A – Transformación Digital

22/03/2022 – 13.00 hs.

INICIO / FINALIZACIÓN

25 / 04 / 2022 al 10 / 11 / 2022

Estamos frente a una nueva manera de vivir, una nueva “revolución industrial” y también del conocimiento. Los adelantos de esta innovadora era digital, cambiaron para siempre nuestra manera de relacionarnos, trabajar, estudiar y hasta de nuestros momentos de ocio.
Si bien son los avances tecnológicos los que impulsan esta nueva forma de vivir, no se puede abordar este cambio pensándolo como de índole exclusivamente técnico. En un futuro muy cercano la fuerza laboral será nativa digital y se insertará en las organizaciones con sus nuevos roles, valores y modelos mentales.
Las organizaciones deberán poder adaptarse a los cambios de manera ágil y rápida, no sólo para no perder competitividad, sino para atraer el mejor talento.

Es fundamental hacer un diagnóstico de la situación de partida de la organización para poder articular un proceso de transformación efectivo y acorde a la necesidad de su negocio y también delinear un roadmap de acciones a seguir para sobrevivir o estar a la vanguardia, usted elige…

Objetivos
• Formar profesionales capaces de conducir de forma exitosa un proceso de implantación de Transformación Organizacional en sus empresas.
• Diagnosticar estados y niveles de necesidad de transformación organizacional y poder realizar un plan de acción al respecto.
• Conocer cuáles son las herramientas que permiten acompañar el proceso de transformación y su ámbito de aplicación.

PLAN DE ESTUDIOS

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Módulo 1 - De dónde Partimos

Qué es la Transformación Digital: Nuevos Paradigmas
Digital / Mobile mindset
Cambios Domésticos vs. Cambios en las empresas
Share-Economy
Innovación y Darwinismo Digital
Diferencias Generacionales – Motivadores – Tipos de Liderazgo
Management 3.0
Quiénes son tus clientes?
Herramientas, procesos, colaboradores, layout. Trabajo remoto.

Módulo 2 - Hacia dónde vamos

2.1- La Empresa

People Centricity
Gestión de colaboradores (cambio cultural, clima organizacional)

2.2- Negocios

Otra Forma de hacer Negocios: Ecosistema digital
Otra Forma de hacer Negocios: Lean Startup, Business Agility
Everything as a service – Smart Everything – Cloud

2.3- Las Personas

Capacitación
Comunicación y estructura
Emprendedor interno

Módulo 3 - Herramientas

Desing Thinking + UX
Big/Smart Data – Analytics
Blockchain – IOT
Inteligencia Artificial – Machine / Deep learning
Robótica
RPA
Realidad virtual, realidad aumentada
5G – 3D Printing
Tecnología e impacto social
Tecnología con propósito
El rol social de la nueva empresa
Roadmap sugerido.
Plan transformación de la empresa. Canvas

Módulo 4 - Cómo lo hicieron

Casos de Éxito de diferentes industrias
Casos de Éxito: Oradores invitados

Módulo 5 - Dónde debemos llegar

Mapa de la empresa del futuro – Taller Future Thinking
Práctica: propuesta de mejoras en sus empresas

Módulo 6 - Trabajo final integrador

Taller TFI – Desarrollo
Presentaciones grupales

CUERPO DOCENTE

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Marcelo Granieri

IT Portfolio Manager – ICBC Argentina
Experiencia profesional en Telecomunicaciones, Banca, Desarrollo de Software, Emprendedurismo y Tecnología. Licenciado en Sistemas de la Información (UM) y Posgrado en Project Management (UB).
Certificado en Dirección de Proyectos como Project Management Professional – PMP®, desde
2001, en el Project Management Institute (USA). Master en Dirección y Gestión de Proyectos – Universidad Internacional de la Rioja (España).
Professional Scrum Master, Scrum.org, (USA)
Docente y tutor de maestrías y posgrados en modalidad presencial y online, en Online Business School (Grupo Planeta – España), Universidad de Belgrano (Argentina) y Arturo Prat (Chile), relacionados a Project Management, Innovación y Emprendimiento, MBAs e Investigación de Mercados, entre otros.
Distinguido como “Mejor Profesor de Programas Online” en la Ceremonia de Graduación 2014
EAE Business School, España. Consultor y speaker en diferentes congresos internacionales en la temática de proyectos e innovación.

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Genoveva Purita

Socia Directora de CEO Solutions, consultora especializada en estrategias organizacionales para el desarrollo de negocios y posicionamiento estratégico y Directora Asociada a Shortcut.
Graduada en ESEM-EIDE (Madrid), es Master en Gestión Comercial y Administración de Empresas. Formada en Design Thinking en el ITBA y miembro de la Comunidad Women Techmakers de Google.
Es oradora y capacitadora en temas de innovación, comunicación y posicionamiento, marketing estratégico y gestión del cambio para la transformación.
Docente y tutor de maestrías y posgrados en modalidad presencial y online, en Online Business School (Grupo Planeta – España).

MODALIDAD

Modalidad: Virtual
Inicio-Mail de bienvenida: Lunes 25 de abril
Primera clase sincrónica: Lunes 2 de mayo.
Duración en semanas: 27 semanas (97 hs.)
Cursada: Jueves de 18.30 a 21:30 hs.
Título: Certificado Avanzado en Tranformación Digital

El programa es de aplicación global, en el ámbito público y privado, para profesionales, emprendedores y directivos que requieran liderar, sponsorear y/o entender como delinear un proceso de transformación a nivel organizacional.

Dirigido a
• Directores
• Gerentes Funcionales y de Proyecto
• Profesionales y Líderes Funcionales o de Proyecto
• Product Owners y Scrum Masters
• Gestores de organizacionales del cambio
• Personal de área de Recursos Humanos, Tecnología, Negocios Digitales, Diseño, Marketing, etc.
• Consultores

Cierre de Inscripción: 18 de abril.

Beneficio pronto pago: 15% de bonificación en el valor de la inscripción hasta el 05/04.

 

Para conocer más sobre el programa y/o avanzar con el proceso de inscripción completá el formulario de consulta de la Certificación Avanzada en Transformación Digital.

Contacto: educacionejecutiva@itba.edu.ar

Conocé más sobre el ITBA