LIDERAZGO DISRUPTIVO

ÁREA: MANAGEMENT Y LIDERAZGO

MODALIDAD: Blended (3 encuentros presenciales)

ESTADO: Inscripción Abierta

Charla informativa: 16/07/2026

 

INICIO: 18/08/2026

FINALIZACIÓN: 26/09/2026

 

Las Ciencias del Comportamiento se están desarrollando en el mundo de manera exponencial. Resultan de la integración práctica de múltiples disciplinas como la economía del comportamiento, las psicologías cognitiva y evolutiva, las neurociencias y las más recientes ciencias de datos.

Aseguran un enfoque expeditivo para poder transformar cuestiones macro (inserción de productos en el mercado, hábitos de una sociedad, prácticas educativas, políticas públicas) a partir de lo más profundo de la constitución humana: ¿Cómo pensamos?, ¿cómo decidimos?, ¿cómo cambiamos nuestras conductas o las mantenemos?

Objetivos del programa

Los participantes integrarán tres ejes fundamentales de trabajo:

a) la toma de decisiones de las personas en distintos contextos, bajo el rigor de disciplinas científicas y estudios académicos. Esto les permitirá particularizar en cuestiones como la transformación organizacional y la búsqueda del propio cambio.

b) el comportamiento del consumidor, las tendencias de mercado y las metodologías más modernas para investigar, parados desde la propia marca/industria, las conductas del cliente situacionalmente y a lo largo de su ciclo de vida.

c) la propia maquinaria cerebral a la hora de producir resultados creativos e innovadores. Esto les permitirá abordar un enfoque bien práctico con resultados inmediatos tanto en el ámbito empresarial como en la reinvención emprendedora.

Metodología

Durante la certificación se realizarán encuentros sincrónicos de desarrollo de contenido, presentación de materiales y trabajos grupales. De forma asincrónica se compartirán materiales que los y las estudiantes deberán revisar y actividades que refuercen lo trabajado en los encuentros sincrónicos.

Se atravesarán experiencias de trabajos individuales y en equipo, trivias/quizes, casos, debates, clases participativas, aula invertida y consignas semana a semana. Se buscará un trabajo original integrador final en equipo.

Además de las clases online en vivo, los participantes se nutrirán de material diseñado especialmente en el ITBA (lecturas, podcasts y videos asincrónicos) y también se nutrirán de referencias seleccionadas especialmente.

Es asimismo un valor el networking que emerge de perfiles de participantes diferentes integrados, aportándose mutuamente gracias a los trabajos en equipo, exposiciones y co-construcciones.

Perfil de participante

Profesionales con carreras de grado que, desde cualquier disciplina o industria, ambicionen actuar con eficacia sobre ámbitos organizacionales, de negocio y de mercado. Con especial curiosidad por la esencia de la naturaleza humana: los procesos cerebrales y las dinámicas de interacción social bajo diferentes estímulos y contextos.

Conocimientos adquiridos al finalizar el programa

  1. Comprensión clara de la conducta humana fundamentada en neurociencias. Entendimiento de la motivación humana y de nuestros procesos decisorios (iniciados tanto en lo emocional como en lo cognitivo). Mecanismos de aprendizaje, sesgos y contextualización conductual dentro de las psicologías científicas evolutiva y cognitiva.
  2. Competencias individuales para tomar distintas y mejores decisiones en todos los ámbitos, fundamentalmente en el privado y en el organizacional.
  3. Destrezas clientocéntricas y de diseño de productos al consumidor (B2B, B2C, B2B2C), apalancadas en las ciencias del consumo (interdisciplinarias).
  4. Capacidad estratégica, táctica y operativa de repensar los procesos al cliente, y de hacer reingeniería organizacional para llegar más eficazmente al mercado.
  5. Un método para innovar y crear con sentido de negocio, sea cual sea el ámbito de dedicación al que se dedique el participante.
  6. Autonomía para ejecutar las herramientas aprendidas una vez terminado el programa, y ejercitar prácticas innovadoras en empresas e instituciones de todo tipo (con y sin fines de lucro).
  7. Visión estratégica y panorámica sobre una nueva forma de encarar políticas públicas y de ejercitar la economía.
  8. Comprensión del impacto de la tecnología digital vigente sobre el comportamiento humano en ámbitos pequeños (usuarios, compañías) y en ámbitos amplios (escala sociedad).
  9. Capacidad pedagógica y liderazgo para desbordar lo aprendido sobre personas en sus entornos (por ejemplo, organizacionales) que precisen este mismo nuevo enfoque.

Conocimientos mínimos para cursar el programa

Estudios universitarios/superiores terminados o en curso (al menos 50%).

Capacidad de pensamiento analítico y lógico-formal.

Se recomienda un nivel mínimo intermedio de inglés para manejar cierta jerga del estado del arte de las disciplinas involucradas.

    Liderar hoy ya no se trata de tener respuestas, sino de generar conversaciones, construir condiciones y sostener espacios donde las personas puedan sentir, pensar, crear y decidir con sentido. 

    Esta certificación es una experiencia viva. Un proceso de prueba, error, aprendizaje y rediseño. Un laboratorio para quienes quieren dejar atrás los modelos obsoletos del “así se hace” y empezar a preguntarse: “¿y si lo hacemos distinto?”.
    Es una invitación a liderar con más cabeza, más cuerpo y más corazón. A diseñar entornos más humanos, colaborativos, conscientes y ágiles. A dejar huella. Porque no se trata de escalarse a uno mismo. Se trata de multiplicar. 

    Algunos de los desafíos que enfrentaremos:
    – Modelos de liderazgo que funcionan en la presentación pero no se ven en la realidad.
    – Líderes que crean culturas que no son funcionales a los desafíos del contexto de hoy.
    – Líderes que sostienen organizaciones pero no pueden sostenerse a sí mismos.
    – Líderes que saben de todo pero no se animan a seguir aprendiendo y limitan la cultura de aprendizaje.
    – Líderes que quieren estar a la vanguardia en lo tecnológico pero no dedican tiempo a evolucionar sus conversaciones y las de sus equipos.

     

    Objetivo del programa

    1. Explorar nuevas formas de liderazgo adaptativas, distribuidas y emocionalmente inteligentes.
    2. Revisar creencias heredadas, sesgos inconscientes y mandatos que limitan nuestra práctica cotidiana. 
    3. Entrenar habilidades clave para construir modelos de trabajo más humano que permitan navegar la complejidad actual: inteligencia emocional, pensamiento sistémico, foco, colaboración, experimentación.Prototipar un estilo de liderazgo propio, sostenible y alineado al impacto que queremos generar. 

       

      Objetivos de formación

      • Que los participantes logren: 
        • Liderar con consciencia, claridad y propósito en contextos cambiantes e inciertos. 
        • Diseñar espacios de trabajo donde florezca la seguridad psicológica y el aprendizaje. 
        • Fortalecer su inteligencia emocional y su capacidad de conversación (incluso las difíciles). 
        • Integrar el cuerpo y la emoción como herramientas de liderazgo y no como obstáculos. 
        • Colaborar de manera efectiva, reconociendo los niveles de cooperación, coordinación y co-creación. 
        • Entrenar la delegación, la priorización y el foco con criterios y no por default.
        •  Activar el cambio en otros desde la influencia.
        • Aplicar una mirada de futuro sin desconectarse del presente.

       

       

      Metodología

      La cursada se organiza en 9 encuentros sincrónicos, combinando instancias presenciales y remotas. El foco estará puesto en el aprendizaje experiencial, la facilitación participativa, la reflexión compartida y la puesta en acción. 

      • Formato blended: habrá instancias presenciales (en ITBA y otras locaciones), combinadas con encuentros sincrónicos y propuestas asincrónicas.
      • Se utilizarán diversos recursos y herramientas como: simulaciones con IA, juegos de rol, casos reales y comunidad de práctica
      •  Habrá espacios de inmersión emocional, conceptual y práctica.

       

      Perfil de participante

      La Certificación Avanzada en Gestión Gerencial ha sido pensada para:

      1. Ejecutivos que actualmente ocupan puestos gerenciales medios
      2. Responsables de unidades de negocio
      3. Profesionales y líderes de proyecto
      4. Aspirantes a cargos gerenciales
      5. Consultores
      6. Dueños y siguientes generaciones de empresas familiares

        Conocimientos mínimos para cursar el programa

      No se requieren conocimientos previos

    PLAN DE ESTUDIOS

    MÓDULO 1: EL LIDERAZGO COMO VEHÍCULO DE DISRUPCIÓN
    MÓDULO 2 – SMART WORKING: CUERPO, ENERGÍA Y PRODUCTIVIDAD
    MÓDULO 3 – DE LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA AL CORAJE Y EL PROTAGONISMO EXTREMO
    MÓDULO 4 – CONVERSACIONES Y EMOCIONES
    MÓDULO 5 – TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN COMO VÍAS DE DISRUPCIÓN
    MÓDULO 6 – DECISIÓN Y DELEGACIÓN
    MÓDULO 7 – FUTURO, RED E INFLUENCIA
    MÓDULO 8 – DISRUPTIVO HOY
    MÓDULO 9 – INTEGRACIÓN Y CIERRE

    CUERPO DOCENTE

    Melina Jajamovich
    Romina Pousa

    MODALIDAD

    Charla Informativa: jueves 16/7 – 14 hs.
    Mail de bienvenida: martes 18 de agosto 
    Primera clase (presencial): sábado 22/8
    Cursada: martes y sábados 
    Clases sincrónicas: martes de 18 a 20.30 hs.
    Presenciales sábados: 22/8, 5/9, 19/9 y 26/9- 10 a 13 hs.
    Fin de cursada: sábado 26/9
    Duración: 35 hs. / 9 semanas
    Metodología de cursada: Híbrido
    Acreditación Final: Certificación Profesional en Liderazgo Disruptivo

     

    Para conocer más sobre el programa y/o avanzar con el proceso de inscripción completá el formulario de consulta de la Certificación Avanzada en Gestión Gerencial.