PROGRAMAS OPEN COMPANY
Cultura y mentalidad ágil:
su aplicación a través de Scrum
y otras técnicas.
Inicio:
13 / JUN
Modalidad:
Virtual
Fin:
22 / AGO
Valor del programa:
ARS 2.000.000
Cursada:
martes de 15:00 a 17:00 hs
Cantidad de participantes:
1-15 personas
Carga horaria:
36 horas (24 hs sincrónicas comunes, 9 hs asincrónicas y 3 hs de tutoreo por empresa)
Objetivos:
- Obtener los elementos de la mentalidad ágil que nos permitan gestionar adecuadamente en los contextos volátiles y ansiosos.
- Aterrizar la agilidad a través del marco más utilizado a nivel mundial (Scrum), aplicando el contenido conceptual a situaciones de las empresas participantes.
PLAN DE ESTUDIOS:
MÓDULO 1 (3 encuentros de 3 hs cada uno):
- Mindsetágil.
- Valores ágiles y principios ágiles. Cómo se relacionan con los de nuestra empresa deseada.
- Gestionando la complejidad: Cynefin. Ámbitos donde la agilidad aporta más valor.
- El marco Scrum: roles y responsabilidades, eventos y artefactos.
- Adaptación en ciclos cortos.
- Organizaciones obsesionadas con el cliente / flujo de valor.
- Creación de valor a través de proyectos: enfoques tradicional, ágil e hibridos.
Asincrónico: Lecturas de material para los 12 principios. Aplicar los 12 principios ágiles a nuestra empresa, ¿cuáles necesitamos desarrollar especialmente para el cambio que necesitamos provocar?
MÓDULO 2 (2 encuentros de 3 hs cada uno):
- Técnicas de agilidad como habilitadoras del cambio cultural – parte 1.
- Técnicas de planificación / Estimación Ágil.
- Técnicas de priorización.
- Desempeño y delivery: Burn down chart.
Asincrónico: Prácticas y ejercicios en equipos para aplicación de los temas desarrollados, sobre ejemplos de cada empresa. Lecturas y recursos didácticos adicionales para complementar el trayecto de contenido.
MÓDULO 3 (3 encuentros de 3 hs cada uno):
- Técnicas de agilidad como habilitadoras del cambio cultural – parte 2.
- Gestión del valor en plazos cortos: Inception y Elevator pitch / Product Discovery / MVP (Minimum
Viable Product) / Clasificación de features. - Gestión de productos.
- Selección de necesidades del negocio: User Stories.
- ¿Qué es la Agilidad Organizacional?
- ADN de una organización ágil: autodiagnóstico.
Asincrónico: Prácticas y ejercicios en equipos para aplicación de los temas desarrollados, sobre ejemplos de cada empresa. Lecturas y recursos didácticos adicionales para complementar el trayecto de contenido.
Coordinador académico:
Pablo Zarbo
• Fundador Impala.Pro
• Facilitador de Células Transformacionales a través de Agilidad
• Agilidad Estratégica en Equipos Directivos
• Rescate de Proyectos en Crisis
• Licenciado en Sistemas de Información – UBA
• Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC®), Certiprof.
• Certified ScrumMaster® y Certified Product Owner, Scrum Alliance.
• Certified Scrum at Scale® Practitioner – Incrementally crafting the right
organization.
• PMP (Project Management Professional) – Project Management Institute®
• Profesor en Maestría de Dirección de Proyectos – UBA y Maestría en Gestión
de la Comunicación en las Organizaciones – Universidad Austral.
• Profesor Business Agility | Escuela de Innovación – ITBA
• Autor – Agilidad Organizacional – Transformar Organizaciones con Propósito
e Impacto
• Publicaciones: Forbes (AR)
