SCRUM MASTER
ÁREA: NEGOCIOS EN TRANSFORMACIÓN
MODALIDAD: Virtual
ESTADO: Inscripción abierta
Charla informativa: –
INICIO: 22/04/2025
FINALIZACIÓN: 27/05/2025
El contexto de complejidad creciente requiere nuevos enfoques urgentes de gestión. En este marco, la agilidad ha mostrado un gran impacto positivo en todos los sectores de la economía, y en todos los ámbitos de las organizaciones, equipos y áreas. Su influencia se ha extendido mucho más allá de los proyectos de Sistemas.
En la actualidad, Scrum se ha convertido en el marco de trabajo más utilizado en agilidad a nivel global, por ser un enfoque que ayuda a personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.
La Certificación en Scrum Master, brinda los conocimientos fundamentales en Agilidad y Scrum y las habilidades y técnicas requeridas por los roles esenciales en el despliegue de Scrum: el Scrum Master y el Product Owner.
PLAN DE ESTUDIOS
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Certificación Scrum Master
Módulo 1: Introducción a la Agilidad y Scrum
Descripción
1.1 Mindset,
1.2 Valores ágiles y principios ágiles
1.3 Gestionando la complejidad. Dónde impacta más la agilidad
1.4 Aplicación a casos reales
Módulo 2: Introducción a la Agilidad y Scrum
Descripción
2.1 Roles de Scrum
2.2. Artefactos y Eventos de Scrum
2.3 Conceptos adicionales del marco Scrum (iteraciones, Sprint, Refinamiento, etc.)
2.4 Poniendo todo en contexto
2.5 Aplicación a casos reales y ejercitación
Módulo 3: Lecturas y Mockup de Examen – Asincrónico
Descripción
3.1 Lectura y estudio guía Scrum
3.2. Lecturas adicionales – artículos de interés.
3.3. Mockup de Examen Scrum Foundations Professional Certificate®
Módulo 4: Liderazgo servicial
Descripción
4.1 El servicio del Scrum Master al equipo
4.2 El servicio del Scrum Master al Product Owner
4.3 El servicio del Scrum Master a la Organización
4.4 Aplicación y ejercitación con dinámicas
Módulo 5: Herramientas y técnicas
Descripción
5.1 Planificación ágil
5.2 Épicas, Historias de usuario
5.3 Tareas. Cambio de enfoque con respecto a la planificación tradicional.
5.4 Aplicación y ejercitación con dinámicas
Módulo 6: Estimación ágil
Descripción
6.1 Tamaño relativo / Story points
6.2 Planning Poker
6.3 T shirt
6.4 Aplicación y ejercitación con dinámicas
Módulo 7: Impacto del Scrum Master en los eventos
Descripción
7.1 Mejora continua y desarrollo del equipo a través de la Retrospectiva.
7.2 Reducción de incertudumbre y gestión de riesgo a través de la Sprint Planning y las Dailys
7.3 Refinamiento continuo de las necesidades del negocio
7.4 Aplicación y ejercitación con dinámicas
Módulo 8: Lecturas y Mockup de Examen – Asincrónico
Descripción
3.1 Lectura y estudio guía Scrum
3.2. Lecturas adicionales sobre el rol e interacciones con otros roles y la organización.
3.3. Mockup de Examen Scrum Master Professional Certificate®
CUERPO DOCENTE
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Pablo zarbo
Fundador de Impala.Pro – Proyectos con Propósito. Asesor en agilidad de equipos ejecutivos y C-level. Facilitador de células transformacionales que lideran el proceso hacia el Business Agility. Profesor en Programas de Posgrado y Maestrías, donde comparte su entusiasmo por la disciplina de creación de valor a través de proyectos y productos, y cómo adaptarse en tiempos signados por la ansiedad.
Licenciado en Sistemas de Información de las Organizaciones. – Facultad de Ciencias Económicas – UBA. PMP – Project Management Professional – Project Management Institute (EE.UU.) Certified Scrum Master y Certified Product Owner. Certified Scrum at Scale® Practitioner.
MODALIDAD
Dictado: Virtual
