¿Sabés qué es un MMITBA?
Los MicroMasters ITBA, son programas de nivel de posgrado,
más cortos, flexibles y con articulación a maestrías o especializaciones .
SUPPLY CHAIN
MICROMASTER
ÁREA: PROGRAMAS FOCALIZADOS
MODALIDAD: Virtual
ESTADO: Inscripción abierta
Charla informativa: 02/07/2026
INICIO: 07/08/2026
FINALIZACIÓN: 09/12/2026
En un mundo marcado por la volatilidad geopolítica, la interconexión sin precedentes y disrupciones en la cadena de suministro que elevan costos logísticos y reconfiguran los modos de manufactura, la logística y la cadena de suministro han dejado de ser una mera función de soporte para transformarse en un eje estratégico fundamental para la supervivencia organizacional.
La relevancia del sector se confirma con las proyecciones de inversión, ya que según datos de ARLOG, 8 de cada 10 empresas en Argentina tienen previsto realizar inversiones significativas en logística durante 2026. Esta tendencia garantiza una demanda sostenida de profesionales capaces de gestionar infraestructuras complejas y exige una visión analítica avanzada para alinear los procesos operativos con los flujos financieros, permitiendo que las organizaciones conviertan la eficiencia logística y la sustentabilidad operacional en una ventaja competitiva de alto impacto.
En este contexto, el perfil del profesional de Supply Chain está experimentando una evolución acelerada. De hecho, la demanda de especialistas en Data Analytics y Business Intelligence aplicados a la cadena de suministro ha crecido un 40% interanual hacia 2026, subrayando la necesidad de dominar herramientas tecnológicas para la toma de decisiones.
El Micromaster en Supply Chain responde a esta realidad ofreciendo una formación integral para aquellos que aspiran a posiciones de liderazgo en un entorno donde la internacionalización expone a las empresas a riesgos constantes de abastecimiento, manufactura, inventarios, distribución y reputación basada en diseños operacionales ambientalmente amigables y de calidad sostenible.
Cursar el MicroMaster del ITBA o del MIT te permite articular con la Maestría en Supply Chain Management del ITBA.
Una vez aprobado el proceso de admisión, se reconocen automáticamente las equivalencias.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Presentar la forma en la cual interactúan los distintos eslabones de la cadena de valor de una organización y cuáles son aquellas áreas susceptibles de sufrir los embates de un entorno competitivo y cambiante. Promover el desarrollo de las capacidades necesarias para el diseño de estrategias conducentes a la alineación de procesos y objetivos.
- Brindar herramientas de mayor soporte técnico-cualitativo en todo lo relacionado a productividad, sustentabilidad, inteligencia artificial, y automatización. Profundizar la relación entre supply chain (operaciones) y los flujos financieros necesarios para que la organización haga frente a la formulación, diseño e implementación de estrategias que ayuden al posicionamiento competitivo de la organización.
- Introducir a los participantes en la interpretación de ciertas variables de análisis, a partir de la lectura de data estadística específica de la actividad, y de la simulación de escenarios operaciones posibles, integrando herramientas de Data Mining y Data Analytics como bases para la toma de decisiones que tiendan a eficientizar la organización desde la óptica integral de las operaciones.
- Presentar las tecnologías aplicadas a la eficientización de la supply chain, tendientes a optimizar los tiempos de ciclo en las operaciones de transporte; una planificación eficiente en la entrada de lotes y salida de productos terminados de los inventarios, como así también el flujo de productos en proceso en planta; la coordinación digital entre los centros de distribución y las plantas de manufactura, etc.
- Dar a conocer la logística internacional y su relación con las mejoras logradas en planta, así como también mostrar el impacto de la geopolítica global en la toma de decisiones. Desarrollar habilidades para comprender de manera cabal cómo es la supply chain de los distintos tipos de transporte, para la toma de decisiones de manera anticipatoria ante posibles escenarios y tendencias.
OBJETIVOS DE FORMACIÓN
- Reconocer con claridad las áreas operacionales a lo largo de la cadena que sean susceptibles de mejoras.
- Identificar oportunidades de mejora en la productividad y competitividad de la unidad funcional.
- Diseñar indicadores de performance que permitan evaluar el grado de avance de las mejoras implementadas.
- Implementar acciones correctivas en los sistemas de manufactura, inventarios y distribución que apunten a mejorar la competitividad sistémica en la organización.
- Desarrollar una mentalidad que se identifique con la calidad total del sistema productivo.
- Comprender y aplicar la tecnología disponible para generar una mayor productividad.
- Llevar a cabo pronósticos de demanda certeros que minimicen los excedentes, eviten los faltantes, y prioricen las metas de calidad.
- Desarrollar sistemas de selección y desarrollo de proveedores que tiendan a optimizar la gestión de compras y logística internacional.
- Coordinar eficientemente la gestión de suministros, inventarios, manufactura, y distribución con los centros de distribución.
- Anticipar tendencias globales de abastecimiento y diseñar estrategias acorde.
METODOLOGÍA
Durante la certificación se realizarán encuentros sincrónicos de desarrollo de contenido, presentación de casos de estudio, consignas para el debate grupal y trabajos prácticos a ser completados por equipos. De forma asincrónica se compartirán materiales que los estudiantes deberán revisar, como así también actividades de tenor práctico que refuercen lo trabajado en los encuentros sincrónicos.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Profesionales con alguna experiencia en operaciones, independientemente de su carrera de formación de grado, así como también curiosidad en el actual contexto geopolítico global, toda vez que el mismo tiene impacto directo en las cadenas de valor.
CONOCIMIENTOS MÍNIMOS
Se requiere un nivel mínimo en algún área de la cadena de suministro organizacional.
Se requiere un nivel de inglés suficiente para leer casos de estudio y comprender videos.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
MÓDULO 2: DISEÑO DE LA SUPPLY CHAIN
MÓDULO 3: ANALÍTICA PARA LA CADENA DE SUMINISTRO
MÓDULO 4: SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS PARA LA SUPPLY CHAIN
MÓDULO 5: SUPPLY CHAIN DYNAMICS
REQUISITOS DE APROBACIÓN: Asistencia igual o superior al 75%. Realización, aprobación y exposición de trabajos prácticos.
CUERPO DOCENTE
ALEJANDRO ARROYO WELBERS
JORGE ALEJANDRO MOHAMAD
SANTIAGO ALEM
WALTER CANNATA
FRANCISCO AIELLO
EMILIO NICOLAS BUZZI ACOSTA
MODALIDAD
MicroMaster en Supply Chain – 2026 – Q2
Charla Informativa: jueves 2 de julio 14 hs.
Mail de bienvenida: miércoles 5 de agosto
Primera clase sincrónica: miércoles 12 de agosto
Duración: 140 horas
Cursada: miércoles y viernes de 18.30 a 21.30 hs.
Modalidad: virtual
Fin de cursada: miércoles 9 de diciembre
